Olivier Perrichon
Situation professionnelle En poste
Emploi et carrière En recherche active
Vision d’une DSI performante : Aider l’entreprise à appréhender son système d'information (et non l'inverse) !
Être capable de reconsidérer certains choix face aux perpétuelles évolutions nécessaires sans céder pour autant aux sirènes de la mode et de la course à la puissance, faire que le quotidien soit traité sans encombre tout en modernisant constamment l’outil pour qu’il réponde exactement aux besoins actuels et futurs de l’entreprise, telles sont pour moi, les principales composantes d’une DSI opérationnelle et performante !Expériences professionnelles
Directeur informatique et projets
Ministère de l'Economie & des Finances : Médiation du Crédit aux entreprises - Paris - France(Depuis 21 mois)
Missions
- Mise en place du système d'information dédié au fonctionnement de la cellule :
• Dématérialisation des dossiers de saisine
• Mise en place d’un site Internet et d’un Intranet
• Conduite du changement
Détails de l'expérience
- Dématérialisation des dossiers de saisine du Médiateur, (plus de 22 000 dossiers) Contrôle de gestion des opérations et du suivi des dossiers
- Conduit la mise en place d’un site Internet et d’un Intranet à destination des médiateurs départementaux du réseau de la Banque de France (500 personnes)
- Intervention dans les succursales de la Banque de France sur les process métiers spécifiques à la cellule
- Conduite du changement liée au déploiement des outils spécifiques mis en place pour la gestion des dossiers de saisine.
- Pilotage des sous-traitants : - Management des sous-traitants : coordination de leurs activités, suivi du budget, du planning.
Description de l'entreprise
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La mission de la Médiation du crédit aux entreprises, voulue par le Président de la République, a été mise en place en novembre 2008 grâce à une mobilisation de la Banque de France et d’OSEO, afin de venir en aide aux entreprises qui rencontrent des difficultés de financement ou de trésorerie.
Directeur adjoint des systèmes d'information
Conseil Supérieur du notariat - Institution sous tutelle du Ministère de la Justice - Paris - France(CDI - mai 2007 - août 2008)
Missions
- Gestion de la DSI :Assure la relation entre la DSI et la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage
- Consultant interne en organisation des process pour l’amélioration des pratiques.
Détails de l'expérience
- J'ai rejoint le CSN en tant qu'Adjoint au DSI, afin de l'assister dans la gestion opérationnelle de la Direction des systèmes d’information et de la mise en place de la signature électronique pour l’acte authentique sur support électronique.
- Gestion de projets :
• Refonte du Fichier Central du Notariat (autour d'une solution de type CRM), auquel accéderont tous les acteurs de la profession, incluant la dématérialisation des principaux documents, qui seront signés numériquement, la profession étant la seule à disposer de la signature électronique en tant qu'autorité de certification et opérateur de certification. Démarche pilote puis déploiement national.
• Gestion des échanges financiers des prêts hypothécaires entre les offices et les établissements financiers.
Description de l'entreprise
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• Correspondant Qualité de la DSI au sein de la DQN, Démarche de la Qualité du Notariat.
► Environnement technique : JAVA / JEE/ SQL Server /Active Directory, PKI
Responsable des systèmes d'information
Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables - Institution sous tutelle du Ministère des Finances & du Budget - Paris - France(CDI - janvier 1994 - décembre 2006)
Missions
- Création du département Systèmes d'information
- Mise en place d’un schéma directeur informatique et d’un système d’information pour le Conseil Supérieur, les conseils régionaux.
- Mise en place d’une solution ERP (X3 Adonix)
Description de l'entreprise
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• Définition des orientations stratégiques et du management de l'informatique en étroite collaboration avec la direction générale. Assure la communication entre les directions opérationnelles et fonctionnelles. Management des prestataires, consultants et équipes internes.
• Mise en place d’un schéma directeur informatique et d’un système : Refonte complète du système d’information : Passage de 23 SI à 1 seul et unique pour l'institution - Durée : 2 ans
Création du portail de la profession
• Rôle d’architecte technique : définition de l’architecture matérielle et logicielle, maquettage et jeux d’essais
• Coordinateur général (respect du livrable, cout, délais, formation, etc.…)
• Déploiement de l’outil de GED Alexandrie pour le centre de documentation de la profession (135 000 notices), numérisation de 19 000 mémoires.
► Environnement technique : Novell Netware, VMware, Linux, DOT.net, ASP, PHP Windows server, SQL server, Oracle.